Teamcoaching
Van vastgeroeste patronen naar blijvende verandering.
Teamcoaching gaat dieper en brengt de onderstroom naar boven.
Wat maakt dat we in ons team niet naar elkaar luisteren, terwijl dat al regelmatig is besproken? Hoezo lukt het niet om ons aan de gemaakte afspraken te houden? Waarom staat altijd dezelfde collega op en heeft de andere geen inbreng? Hoezo lukt het niet om samen te werken terwijl ik 1 op 1 met elke collega goed kan samenwerken?
Deze vragen gaan over groepsdynamieken en mogelijk over patronen die soms al jaren lang spelen en het team zelf geen grip op kan krijgen.
Voor welke teams
Teamcoaching is een middel om inzicht in groepsdynamieken te krijgen en bewust te worden van patronen. Voor welke teams?
– Elk team dat bovenstaande voorbeelden herkent
– Een team waarbij niet duidelijk is wie welke verantwoordelijkheden heeft
– Een team dat gedoe of conflict ervaart en er zelf niet meer uitkomt
– Een team dat wil verbinden op het gezamenlijke doel
– Een team dat effectiever wil samenwerken
Waar het om draait
Om met elkaar tot een betere samenwerking te komen zodat het team effectiever wordt. Weten waar je met elkaar naar toe wilt werken, weten waar de verschillen zitten zodat die het team juist kunnen versterken in plaats van afremmen. Kortom ervoor gaan zorgen dat die boot geruisloos door het water gaat en iedereen zijn/haar rol kent.
Instrumenten
Om inzicht in elkaars gedrag te krijgen kan het team starten met een 360 graden feedback. Deze is er zowel voor de leidinggevende als voor de teamleden. Een ieder krijgt dan eerst individueel een terugkoppelgesprek. Vervolgens kunnen de uitkomsten worden gebruikt bij de start van een teamcoachtraject.
Circumplex Leiderschap Scan
Brengt het leiderschapsrepertoire van de leidinggevende in kaart volgens het 360°-principe. Je ziet niet alleen je eigen beeld, maar ook hoe je stijl op het team overkomt.
Circumplex Gedrag Scan
Brengt de interactie- en communicatiestijlen van de teamleden in kaart. Ieder ziet hoe de eigen stijl overkomt en krijgt concrete handvatten om die te versterken.
Zo werkt een traject
1. Intake. We verkennen waar het team staat, wat er speelt en wat het doel is.
2. Meten. Met de CLS360 en CBS360 maken we stijlen en dynamiek zichtbaar voor de leidinggevende en het team.
3. Coachen. In een reeks sessies werken we aan de balans tussen regie pakken en loslaten, aan heldere rollen en aan onderling vertrouwen. Confronterend waar nodig, altijd veilig.
4. Borgen. Concrete afspraken, tussentijdse reflectie en opvolging, zodat de verandering beklijft.
Wat het oplevert
- Gedeeld eigenaarschap — meer mensen die initiatief nemen, zonder dat het botst.
- Een gemeenschappelijke taal — stijlen bespreekbaar, zonder oordeel.
- Blijvende verandering — patronen doorbroken, niet alleen benoemd.
- Behoud van koers — groei met een gedeeld doel.
Individueel inzicht. Gezamenlijke verandering.
Tarief. De exacte investering krijg je in een offerte op maat.
Klaar om het patroon te doorbreken?
Plan een vrijblijvende kennismaking, dan verkennen we samen of teamcoaching past bij jullie team.
